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Renovación en Anatel: nuevo presidente, nuevos desafíos y viejos problemas

El recientemente nombrado presidente de Anatel, Juárez Quadros, un ejecutivo de carrera en el sector de las telecomunicaciones, asume el mando de la Agencia con numerosos desafíos que superar, no solo por las coyunturas macroeconómicas que atraviesa Brasil, sino también por una serie de relaciones que deben abordarse. regulación urgente y, sobre todo, por problemas que se han ido acumulando, por la acción y la inacción de sus antecesores.

Se haga justicia, no podemos incluir en la lista de problemas crónicos, la recuperación judicial de Oi, la soltura en la exigibilidad de los objetivos de universalización y la controversia sobre los bienes reversibles, que por tamaño y evolución, extrapolan la competencia de la Agencia, que fue creada En resumen, regular las relaciones entre operadores y consumidores de servicios de telecomunicaciones, no decidir sobre cuestiones de relevancia nacional e internacional y políticas gubernamentales.

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Aparte de eso, es hora de corregir errores serios como los impuestos indebidos de Fust y Funtel a las pequeñas empresas de telecomunicaciones a

nivel nacional responsables de las comunicaciones de misión crítica en ciudades grandes, medianas y pequeñas como SAMU Public Security, City Guard , Defensa Civil entre otros. En cuanto a la gestión del espectro, por ejemplo, se necesita más sensibilidad sobre quién necesita el espectro y con qué propósito se asignará ese recurso natural importante, escaso, finito y no renovable.

Es necesario revisar con urgencia las políticas públicas del pasado, como Internet en el campo, que no se han puesto en marcha pero que han restringido el acceso del espectro a los servicios esenciales mencionados anteriormente para la sociedad y, sobre todo, la industria nacional. El espectro de radio primero debe cumplir con los objetivos de universalización, y su destino debe tener en cuenta no solo quién puede pagar más por él, sino también quién más lo necesita, el ciudadano brasileño. En resumen, es hora de hacer lo posible, no soñar con lo imposible.

En conclusión, me atrevo a pensar en otro desafío adicional: rescatar los orígenes de Anatel. Creada en 1997 para ser una agencia reguladora y supervisora ??(en defensa del pueblo brasileño). Con el tiempo, estos preceptos fueron siendo olvidados. En el origen de la agencia, los miembros de la junta directiva, por ejemplo, asumieron el cargo por competencia interna de pruebas y títulos y no simplemente por nombramiento político.

En ese momento, los profesionales reguladores experimentados decidieron sobre los principales problemas en función de cuestiones de interés técnico y nacional, no solo intereses políticos. Este Anatel, actuando en supervisión, con independencia financiera y política en la que los directores son guardianes del interés de la población y no de los conglomerados financieros, es que el pueblo brasileño quiere, necesita y merece ver actuar nuevamente.

Dane Avanzi es empresario de telecomunicaciones, abogado y presidente de Aerbras.

Sobre Aerbras:

www.aerbras.com.br / (11) 2219 0130

La Asociación de Empresas de Radiocomunicaciones de Brasil – Aerbras – es una organización sin fines de lucro que reúne a las asociaciones de los estados de São Paulo, Minas Gerais, Río de Janeiro y Espíritu Santo. El objetivo principal es integrar a las empresas del sector y aumentar la proyección de asociados en el mercado interno, así como promover la comunicación por radio en Brasil en reuniones, conferencias, ferias y congresos.

 

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