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O desafio da telemetria no campo

Muitas são as ferramentas de gestão e controle a disposição dos gestores do setor de bioenergia que afetam as rotinas de logística e agrícolas em geral.

No entanto, quando o assunto é transmissão de dados em tempo real em áreas de plantio, muitas variáveis devem ser consideradas para o sucesso da empreitada.

Recentemente vi um grande projeto sossobrar, devido a escolha da faixa de transmissão dos sinais ser inviável financeiramente para a propagação dos sinais. O fornecedor, sabiamente, deixou expresso no contrato que todos os custos de infra estrutura, construção de torres correriam por conta da contratante. Resultado o contratante comprou um sistema sem saber quanto teria que investir para ver o sistema funcionando.

Infelizmente casos assim acontecem quando a implantação do sistema não é encarada como um projeto. Aspectos regulatórios, técnicos e logísticos são relegados ao laissez faire, fato que comumente acarreta enormes prejuízos e contratempos a empresa contratante.

Muitas são as ferramentas de gestão e controle a disposição dos gestores do setor de bioenergia que afetam as rotinas de logística e agrícolas em geral.
Muitas são as ferramentas de gestão e controle a disposição dos gestores do setor de bioenergia que afetam as rotinas de logística e agrícolas em geral.

A primeira coisa a se ter em mente nos projetos de transmissão de dados é que a propagação não é igual a sistemas de voz.

Outros fatores relevantes para o correto dimensionamento de um projeto é a taxa de velocidade mínima que o sistema demanda, a topologia de rede para a eficiente coleta de dados, o conhecimento detalhado do perfil topográfico das áreas de interesse, a quantidade de terminais que transmitirão simultaneamente, além obviamente, do interfaceamento desses dados com sistemas de informação e plataformas SAP ou Oracle em alguns casos.

Esse tipo projeto é de extrema complexidade seja pelo grande número de variáveis, seja pela escalabilidade e flexibilidade do sistema de transmissão de se integrar a outros sistemas de informação de forma confiável e sustentável.

Para que tudo corra bem a definição de objetivos e premissas deve ser claras e o envolvimento da alta direção da empresa deve ser direto, em todas as fases do projeto,  desenvolvimento, implantação, testes e ativação.

Ter a consciência da envergadura do desafio e saber que o projeto exigirá um gerente preparado para destrinchar as prioridades, ordenar as tarefas, rastrear processos, selecionar cuidadosamente recursos materiais e humanos, é o primeiro passo para o sucesso da empreitada, que é multidisciplinar e necessitará do trabalho coordenado de várias áreas da engenharia.

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